Внутренняя социальная ответственность

Внутренняя социальная ответственность нашей организации – это ряд принципов, реализуемых при помощи инвестиций, направленных внутрь организации. В частности:

• Улучшение трудовой политики: в области труда мы устанавливали строгую международную политику с учетом законодательства Украины для защиты прав, жизни и безопасности своих сотрудников, создав рабочие места, предлагая официальное трудоустройство, стабильную конкурентноспособную заработную плату, а также ряд преимуществ и финансовые инвестиции в профессиональное развитие. Мы выступаем против любых форм дискриминации и считаем, что разнообразие на рабочем месте должно охватывать людей всех рас, полов, культур, возрастов, физических особенностей, любой сексуальной ориентации игендерной идентичности, независимо от ВИЧ-статуса. Мы стремимся обеспечить равенство при найме на работу, оплате труда и карьерном продвижении. Дискриминация по каким-либо признакам недопустима. В результате наша команда очень разнообразна и синергична.
• Безопасность на рабочем месте: обеспечение защиты жизни и здоровья сотрудников, оказание им поддержки и финансовой помощи в экстренных случаях и критических ситуациях является нашим приоритетом. Политика по защите конфиденциальности и личной информации также является частью нашей социальной ответственности. С каждым сотрудником нашей организации заключается соглашение о конфиденциальности и защите личной информации, за что мы несем соответствующую ответственность.
• Улучшение политики приема на работу: наша политика приема на работу новых сотрудников адаптирована к условиям экономического кризиса и растущего уровня безработицы на почве массовых сокращений и закрытия организаций и кампаний по причине глобальной пандемии COVID-19. Мы стремимся предоставить возможности работы наиболее уязвимым группам населения и молодым специалистам, и в этой связи взяли на себя обязательства предоставить рабочие места для молодых людей с целью «помочь им начать карьеру, дав первую работу».
• Развитие человеческого капитала: вместе с партнерами мы реализуем ряд обучающих программ, а также программ подготовки и повышения квалификации, благодаря чему растет конкурентоспособность сотрудников, снижается их зависимость от одного работодателя и уменьшается нагрузка на бюджет в случае потери места работы. Кроме этого у нас существует несколько эффективных программ мотивации персонала.
• Построение системы взаимодействия между организацией и ее сотрудниками: основой данного направления выступает выявление и учет интересов сотрудников как основных стейкхолдеров при принятии управленческих решений, а также их вовлечение в процесс стратегического развития организации.
• Экологическая ответственность: мы не используем в офисе одноразовые стаканы или пластиковую посуду и всегда сортируем медицинские отходы, картон, бумагу и другие расходные и упаковочные материалы. Мы стараемся заказывать «зеленые» канцелярские товары при выборе канцелярских принадлежностей и отбираем поставщиков, предлагающих эко-товары и предметы многоразового использования.
• Защита окружающей среды: мы используем переработанную бумагу для печати в офисе, а также собираем макулатуру и использованную бумагу для вторичной переработки. Нам удалось сократить расход бумаги за счет двусторонней печати документов, которая стала настройкой «по умолчанию» для всех наших принтеров. С целью снизить потребление электроэнергии, в нашем офисе используется экономное флуоресцентное ленточное освещение.

Таким образом, все принципы внутренней социальной ответственности неизменно направлены на формирование, поддержание и развитие продуктивных отношений с внутренними стейкхолдерами – сотрудниками организации – от качества удовлетворенности которых зависят результаты труда, а, соответственно, и общие результаты деятельности нашей организации.